Cubiertas sus necesidades básicas y, una vez logrado un nivel óptimo de satisfacción, se suceden para el trabajador una serie de efectos positivos que afectan tanto a su desarrollo personal como a la mejora de los resultados y la calidad del servicio de la empresa. En el ámbito del desarrollo personal del trabajador vamos a considerar los… [Leer más…]
mayo 3, 2012
Dicen que para tener más es necesario dar más. Una contradicción en términos tal vez, pero una simple verdad” (Warren Buffett) Síguenos en twitter: @PymeActiva Síguenos en facebook: PymeActiva Estamos en Google+: PymeActiva Si te ha gustado esta entrada, aquí tienes otras que pueden interesarte: 6 consejos para… [Leer más…]
abril 11, 2012
Las principales motivaciones en un trabajo en equipo son similares a las motivaciones individuales: - El deseo de seguridad - El deseo de una oportunidad (económica) - El reconocimiento de los méritos propios Un líder es aquel que hace comprender que el buen funcionamiento del equipo garantiza los deseos o motivaciones personales… [Leer más…]
abril 2, 2012
“Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice” (Peter Drucker) Síguenos en twitter: @PymeActiva Síguenos en facebook: PymeActiva Estamos en Google+: PymeActiva Si te ha gustado esta entrada, aquí tienes otras que pueden interesarte: 6 consejos para generar confianza en el ámbito de la empresa Coopetencia: ganar-ganar … [Leer más…]
marzo 29, 2012
El coaching nace en el ámbito de lo deportivo y, con posterioridad, se va extendiendo a otros ámbitos al irse descubriendo su enorme potencial. El coach (entrenador) es la persona capaz de formar, acompañar, guiar y conducir a un equipo (o persona individual, en su caso) a lo largo del tiempo, hacia los mejores resultados.… [Leer más…]
marzo 21, 2012
¿Cuál es el mejor líder? ¡Aquel que es elegido! ¿Y a quién elegirías? Los rasgos del liderazgo que hacen posible la sinergia, esa que multiplica el resultado, son los siguientes: - Un feedback adecuado - El líder tiene iniciativa - Toma decisiones acertadas - Gestiona los conflictos constructivamente - Analiza la información -… [Leer más…]
febrero 15, 2012
En todos los equipos surgen diferentes formas de liderazgo. Cada persona dentro de un equipo puede manifestar su liderazgo en algún momento. La función de liderazgo varía dependiendo del momento por el que pasa el equipo dentro de su proceso evolutivo, y generalmente va ligada a la situación y al contexto en el que éste se… [Leer más…]
febrero 3, 2012
Para desarrollar equipos de trabajo efectivos, se necesita bastante tiempo y esfuerzo, así como un líder que facilite su desarrollo. El líder surge de forma espontánea, elegido por los demás componentes del equipo. Además, este rol puede ser desempeñado de distintas formas, así como por distintas personas, dependiendo de las necesidades del equipo en… [Leer más…]
noviembre 19, 2011
Podemos considerar como claves del trabajar en equipo: 1.La definición y asignación del trabajo 2.El intercambio de información 3.La interdependencia de los grupos 4.La relación administrativa entre los equipos 1. La definición y asignación del trabajo Tiene la finalidad de hacer más y mejor con el mismo o menor esfuerzo. Para ello, se busca… [Leer más…]
octubre 18, 2011
Los equipos de trabajo no están aislados. Forman parte de una organización mayor que les impone ciertas condiciones: 1) La finalidad de la organización y el plan para alcanzarla 2) Las normas de la organización, que deben ser conocidas y aceptadas por todos y deben ir en consonancia con las propias normas de los… [Leer más…]
Pyme Activa: Idea y Dirección
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mayo 22, 2012
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