El trabajo en equipo: características esenciales


 

Nacimiento de un equipo:

El equipo puede “nacer” como tal para responder a unas necesidades y unos objetivos concretos en un momento determinado.

Para la creación del equipo debe existir, como mínimo, una base de negociación, un acuerdo por el que sus componentes establecer un compromiso para trabajar juntos, arrastrados por una motivación común.

Será imprescindible para lograrlo, la contribución de todos sus miembros a la cohesión interna así como el establecimiento de una conexión permanente con el entorno que lo rodea.

Una vez alcanzado el objetivo para el que se creó, no existe necesidad de seguir existiendo como equipo.

Tras el cumplimiento de su misión, el equipo se puede desintegrar si es necesario.

 

Equipo de trabajo y trabajo en equipo

Al conjunto de personas que han sido asignadas en función de sus habilidades para alcanzar una meta determinada, la denominamos equipo de trabajo.

El trabajo en equipo, en cambio,  es aquel en el que se desarrollan las estrategias, procedimientos y técnicas planteadas para lograr las metas previamente fijadas para un equipo de trabajo.

 

Características del trabajo en equipo

Cada equipo de trabajo puede tener características propias, dependiendo de su función y entorno, pero estas cinco son esenciales:

– Objetivos

– Interdependencia

– Eficiencia

– Responsabilidad

– Diversidad

 

OBJETIVOS

El equipo debe tener una razón para trabajar como conjunto. Esta razón de ser constituirá la misión del equipo.

 

INTERDEPENDENCIA

Es importante que los miembros del equipo sean interdependientes, es decir, que cada uno necesite de la experiencia, habilidades y entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.

 

EFICIENCIA

Se refiere a la eficiencia en el desempeño. Los miembros del equipo deben estar convencidos de la idea de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, conseguirá siempre mejores resultados que individuos que trabajan aisladamente. Ese mejor resultado será fruto de lo que denominamos sinergia del equipo.

 

RESPONSABILIDAD

El equipo debe tener responsabilidad sobre sus actuaciones y, sobre todo, sobre los logros obtenidos. En el trabajo en equipo, la responsabilidad es asumida y compartida por todos sus miembros. Todos se sienten responsables de su propio trabajo y del de los demás miembros del equipo.

 

DIVERSIDAD

Un equipo cumple con su razón de ser cuando cada uno, por pertenecer a él, se realiza y completa más plenamente gracias a la interacción con los demás. Al aportar cada miembros sus conocimientos, habilidades y competencias, (pero también sus formas y estilos personales) se contribuye no sólo al logro de los objetivos comunes, sino también al enriquecimiento de los otros.

 

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