El proceso de toma de decisiones (2)


Para la toma de decisiones en tu empresa puedes seguir los siguientes pasos:

  1. Elaborar una serie de premisas

  2. Identificar aquellas alternativas mas interesantes

  3. Evaluar las alternativas en términos de la meta deseada

  4. Elegir una alternativa, es decir, tomar una decisión

  5. Y por último, y como no, llevar a la práctica lo decidido

¿Qué riesgo corremos? Si, así es, ¡¡equivocarnos!!

Pero ¿cómo podemos llevar a cabo el proceso de los 5 puntos de la toma de decisiones?

Proponemos la siguiente guía de actuación:

1) Preguntas:

  1. ¿Cuáles son nuestras expectativas?

  2. ¿Qué queremos lograr?

  3. ¿Conocemos el verdadero problema?

2) Búsqueda de información:

Verificación de la información obtenida

 

3) Generar alternativas:

Enumerar diferentes alternativas (hacernos valer de nuestra experiencia, conocimientos, etc.)

 

4) Análisis de las alternativas:

  1. ¿Qué ventajas tiene cada una de las alternativas?

  2. ¿Que inconvenientes tiene cada alternativa?

5) Elección de una alternativa:

  1. Elegir la que cubra la mayor parte de las expectativas y objetivos

  2. Elegir aquella que nos de la posibilidad de coopetir. La que sea más respetuosa con el oponente, si existe. Es decir, buscar lo más próximo al ganar/ganar

  3. Abandonar las alternativas que producen perjuicio o pérdidas a la organización

6) Fijar el momento:

  1. ¿cuándo lo pondré en práctica?

  2. ¿qué haré?

  3. ¿cómo lo haré?

  4. ¿Qué medios utilizaré?

 

7) Llevarlo a cabo:

Ponerlo en marcha 🙂

 

8) Realizar un seguimiento:

  1. Estudiar los resultados obtenidos

  2. Repasar todas las acciones tomadas

  3. Tomar medidas si es necesario

 

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3 thoughts on “El proceso de toma de decisiones (2)

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