Acciones de los directivos para motivar (5): LA DELEGACIÓN


delegar

 

Todos sabemos de la importancia de contar con un equipo cohesionado, bien estructurado y perfectamente operativo. De lo importante que es dirigir desde la delegación y el trabajo en equipo. Que asumir todas las tareas no es productivo, ni creativo. Que cada trabajador en la empresa es una fuente de riqueza para el negocio que, bien gestionada, reportará beneficios a la organización.

Así que, te has preguntado alguna vez:

¿Tienen los trabajadores de mi empresa la posibilidad de tomar decisiones?

¿Qué ocurre cuando tenemos demasiado que hacer?

No seremos capaces de concentrarnos en esfuerzos que requieran de nuestra experiencia.

¿Qué sucede si tomamos todas las decisiones de una organización?

Esto hará que todos se inhiban esperando que sólo nosotros decidamos. No existe el gerente que pueda realizar personalmente ni supervisar completamente todo lo que ocurre en la organización.

 

Delegar es asignar a otra persona la autoridad formal y la responsabilidad para desempeñar actividades específicas. Supone compartir acciones o decisiones y tener controles adecuados para asegurarse de que todo marcha bien.

 

Delegación eficaz:

–Los empleados se volverán más versátiles y valiosos, pues aprenderán tareas nuevas

–Favorecemos la confianza en si mismo del trabajador, así como su autonomía, responsabilidad y toma de decisiones

No es una delegación eficaz:

–Supone una pérdida de tiempo para planificar, organizar y mantener más relaciones con nuestros colaboradores

–Hemos de delegar únicamente las tareas rutinarias

 

¿Qué? ¿Delegamos?

Este post corresponde a una serie sobre Acciones de los directivos para motivar. Puedes ver los posts anteriores aquí:

Acciones de los directivos para motivar (1). El reconocimiento

Acciones de los directivos para motivar (2)

Acciones de los directivos para motivar (3): Disciplina motivadora

Acciones de los directivos para motivar (4): Comunicación

 

 

 

 

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12 thoughts on “Acciones de los directivos para motivar (5): LA DELEGACIÓN

  1. Muy buen aporte. La motivación es un factor imprescindible en las empresas pese a que muchos empresarios no la tengan en cuenta. Invertir en motivación es una muy buena idea teniendo en cuenta que una persona motivada trabaja mejor y en consecuencia su productividad se incrementará de forma considerable.

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